MENÜ
Geçmişten günümüze iş dünyası rekabetin baş gösterdiği alanlardan biridir. Günümüzde iş dünyasında rekabet ve rakip firmaların önüne geçmek sadece ürün veya hizmet kalitesi ile mümkün olmamaktadır. Bunun yanında stratejik çeviklik, insan kaynaklarında oluşturulan etkinlikler ve yönetim olgunluğu bu durumun şekillenmesine destek vermektedir. İşte tamda bu noktada kurumsal gelişim danışmanlığı, şirketlerin son dönemdeki performansını bir hayli güçlendirmekte ve geleceğe doğru emin adımlar ve ölçülebilir bir yapıyla ilerlemelerine fayda sağlamaktadır. Stratejik bir rehberlik ve yol gösterici hizmeti sunan kurumsal gelişim ve aynı zamanda danışmanlık şirketlerin son dönemlerde ihtiyaç duyacağı en doğru hizmetlerden biridir.
Kurgel olarak bizler markamazın getirmiş olduğu deneyimle kurumsal gelişim danışmanlığını bir çeşit iyileştirme ve onarma süreci olarak değil ayrıca şirketin DNA’ sını güçlendiren bunun yanında kültürünü en doğru şekilde yapılandıran bütüncül bir dönüşüm yolculuğu olarak ele almaktayız. Burada ilerleyişimiz ve planlarımız şirketin büyümesini sistematik hale getiren yaklaşımlar ile süre gelmektedir. Buda etkili ve sürdürülebilir bir gelişim göstermenize doğru şekilde yardımcı olmaktadır.
Kurumsal gelişim danışmanlığı, şirketlerin yada firmaların organizasyonel yönetim sistemini ve iş süreçlerini stratejik hedefler ile uyumlu hale getirmeyi hedefleyen oldukça profesyonel bir danışmanlık hizmetidir. Aynı zamanda şirketin kurumsal kültürünü ve insan kaynakları gibi çeşitli uygulamalarında hedefler ile uyumlu hale gelmesine olanak tanıyan bu oldukça profesyonel yaklaşım hizmeti, özellikle hızlı büyüyen, süreçleri kişilere bağlı olacak şekilde ilerleyen, yetki rol ve sorumlulukları netleşmemiş, kurucu bağımlılığı yüksek aynı zamanda gelecek vizyonu olan fakat yapısal olarak zorlanan şirketler için oldukça gerekli ve önemlidir.
Kısacası kurumsal gelişim danışmanlığı, hızla büyüyen ve vizyonu olsada yapısal olarak bir şekilde zorlanan şirketlerin bugününü yönetirken yarınını inşa eden oldukça profesyonel hizmet anlayışı olarak kabul edilmekte ve bilinmektedir.
Kurumsal gelişim danışmanlığı kapsamını açık ve net bir şekilde açıklamak gerekirse buna şöyle balmak gerekir. Kurumsallaşma şirketlerin kişilere değil sistemlere bunun yanında anlık kararlara değil stratejik pek çok planlara son olarak alışkanlıklara değil standartlara en doğru biçimde dayanarak yönetilmesi anlamına gelmektedir. Kurumsal gelişim danışmanlığı henüz kurumsallaşmamış yapılarda karşılaşılan çeşitli sorunları kapsamaktadır. Burada kararların tek merkezden ve duygusal şekilde alınması, yetki karmaşası, rol belirsizliği, süreçlerin yazılı olması, performansın ölçülememesi gibi çeşitli sorunların ele alınmasını ve iyileştirilmesini kapsayan bu kurumsal gelişim danışmanlığı hizmeti, kurumsallaşmamış şirketlerin şeffaf ve aynı zamanda sürdürülebilir bir yapıya kavuşması için gerekli olan tüm kritik noktaları doğru ve etkili sonuçlar alınabilecek şekilde kapsamaktadır.
Markamızın sizlere sunmuş olduğu kurumsal gelişim danışmanlığı hizmetleri, şirketlerin belirlenmiş ve farklı gelişim evrelerinde ortaya çıkan farklı pek çok ihtiyaca özel olacak şekilde tasarlanır ve bu doğrultuda ilerler. Bu danışmanlık hizmeti, stratejik yön eksikliği yaşayan aynı zamanda organizasyonel karmaşa içinde olan, profesyonel yönetime geçiş yapmak isteyen, kurucu yada aile şirket yapısından çıkmak isteyen ve insan kaynakları gibi kaynaklardan yeterli verimi alamayan pek çok farklı şirketler için somut aynı zamanda kalıcı çözümler üretmektedir.
Kurumsal gelişim danışmanlığı, tek ve belirgin bir başlık altında değil aynı zamanda birbiri ile entegre olan çok sayıda hizmet alanınıda kapsamaktadır. Bu noktada birbiriyle entegre olan bu hizmet alanlarının neleri kapsadığını listelemek gerekirse;
Markamız, danışmanlık hizmeti sürecini büyük bir titizlik süreci ile ilerletmektedir. Burada süreç, analiz tasarım, uygulama ve son olarak sürdürülebilir olmak ile beraber dört ana ve temel aşamada yürütmektedir. Bu noktada ilk olarak mevcut durum analizi, şirketin doğru bir organizasyonel, kültürel ve yönetsel yapısı son derece detaylı bir şekilde analiz edilmektedir. Burada güçlü ve gelişime açık alanlar daha da netleşmektedir. Buradan sonra ihtiyaca özel tasarımlar belirlenmektedir. Çünkü her şirketin yapısı ve hedefleri birbirinden oldukça farklı şekilde görülmektedir. Bu sebeple bu aşamada şirkete özel çözümler geliştirilmektedir.
Uygulama ve dönüşüm aşamasında ise bir önceki aşamada belirtilen sistemler hayata en doğru şekilde geçirilmektedir. İzleme ve sürdürülebilirlik ise bu aşamada kurulan yapıların etkinliğini ölçer ve gerekli revizyonlar yapılır. Buda sistemin kalıcı hale gelmesini sağlar.
Kurumsal gelişim danışmanlığı, şirketlerin geleceğini direkt olarak etkileyen stratejik bir yatırım hizmetidir. Bu sebeple danışmanlık hizmeti alırken dikkate alınması gereken bazı önemli noktalar bulunmaktadır. Burada danışmanlık hizmeti alınacak olan danışmanın son derece tecrübeli ve referanslı olması, sektörel bilgi ve yönetim pratiği, hazır şablonlar yerine özelleştirilmiş yaklaşım, uygulama ve sonuç odaklılık gibi kriterlere dikkat etmek gerekir.
Bu alanda kurumsal anlamda gelişim danışmanlığı alırken tüm bu kriterleri göz önüne almak ve bu kriterleri değerlendirmek doğru sonuçlar almak için yeterli olacaktır. Markamız, gelişim danışmanlığı sadece rapor üretmek olarak değil ayrıca sahada ve sonuç alarak ilerlenen bir ortaklık olarak görmektedir. Bu bakış açısıyla ilerlemekte ve şirketlerin sürdürülebilir bakış açısı ile ilerlemesine yardımcı olmaktayız.
Markamız kurumsal gelişim danışmanlığı konusunda şirketlerin sürdürülebilir ve yapısal kültürüne uygun olacak ve gelecekte karşılaşabilecekleri, risklere karşı dayanıklı yapılar kurmalarını sağlamaktayız. Markamızın yaklaşımı, şirketleri standartlaştırırken ruhunu en doğru şekilde korumasına aynı zamanda insanı merkeze alan bir kurumsal dönüşüme ve anlayışa dayanmaktadır.
Çünkü biz Kurgel olarak kurumsal gelişimin bir proje değil stratejik bir yolculuk olduğuna inanmaktayız. Çalışma prensiplerimizi ve hedeflerimizide bu doğrultuda ilerletmekteyiz. Buda hem şirketlerin gelecekte sürdürülebilir olmasını sağlarken hemde başarılı ve kurumsal bir bakış açısı ile ilerlemesini sağlamaktadır.